為進一步營造公司持續(xù)學習的組織氛圍，落實公司“啟蒙、啟航、遠航、領航”等人才培養(yǎng)工程，總結傳承公司企業(yè)文化、發(fā)展理念，促進公司科技創(chuàng)新、人才引領等管理經(jīng)驗積累沉淀，提升公司經(jīng)營團隊成員對新知識、新技能、新業(yè)務的學習接受和應用能力，培養(yǎng)符合公司發(fā)展要求的新型職業(yè)化、高素質專業(yè)技術和管理人才，助推公司持續(xù)、健康、高質量發(fā)展。

    8月22日下午，在總部組織開展天通云學堂網(wǎng)絡線上平臺正式上線暨創(chuàng)新講堂第三期前沿分享培訓。公司高層、總部相關職能人員、各產(chǎn)業(yè)子公司部門負責人及經(jīng)理級以上骨干人員，杭州光華賦能教育科技有限公司領導等線上線下近185人參加培訓活動。組織管理總部副總經(jīng)理李文強，重點介紹了天通管理創(chuàng)新學院運營情況，2023年組織落實“啟蒙、啟航、遠航、領航”人才培養(yǎng)工程，“星火計劃、天通云學堂”師資共建和線上學習平臺項目。組織管理總部干部管理經(jīng)理陳琦異介紹了天通云學堂運營管理辦法，在適用范圍、組織保障、賬號管理、資源管理、課程評審、信息安全、獎懲規(guī)則、平臺主頁模塊功能等方面做了詳細說明。

杭州光華賦能教育科技有限公司數(shù)字化運營總監(jiān)李樸道對天通云學堂資源檢索、操作應用及主要功能作相關介紹。

第三期創(chuàng)新講堂《管理三板斧-向管理要業(yè)績》開講。本次培訓邀請到杭州光華賦能教育科技公司副總裁，光華管理研究院副院長張橋剛。張老師從公司科學經(jīng)營管理體系，助推企業(yè)持續(xù)增長切入，圍繞道、法、術、器、勢，構建持續(xù)增長業(yè)務團隊要素——業(yè)務領先模型、平衡計分卡、績效飛輪；腿部三板斧——拿結果、建團隊、招聘解雇；管理九板斧——定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人，懂策略、搭班子、做導演；績效飛輪——定目標、追過程、拿結果；勤溝通——向上有膽量、平行有肺腑、向下有心肝；傳幫帶16字輔導方針——我說你聽、你說我聽、我做你看、你做我看；用人TIPS——誘之以利、曉之以理、動之以情、繩之以法等實踐案例，讓大家切身感受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人效、標桿、活力，充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范、果斷、高效。

發(fā)展委員會副總裁段金柱、李明鎖為張橋剛、李樸道頒發(fā)天通管理創(chuàng)新學院外聘金牌講師聘書

發(fā)展委員會副總裁高學工致辭發(fā)言。我們正處于一個百年之未有的大變局，如何把握新機會，迎接新挑戰(zhàn)，開啟新征程，取得新成就，關鍵是要培育一支懂技術、擅管理、勇創(chuàng)新的經(jīng)營管理團隊。希望大家養(yǎng)成主動學習、持續(xù)學習、終身學習的好習慣，通過學習和實踐，把知識轉變成推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心能力。同時，在過程中也不斷自我學習和成長。

近3個多小時主題分享，干貨滿滿，收獲滿滿，大家從不同的角度，吸收汲取不同養(yǎng)分。本次培訓是天通管理創(chuàng)新學院系列培訓活動的開始，未來將陸續(xù)推出更多切合企業(yè)發(fā)展實際的實戰(zhàn)課程，為天通員工持續(xù)成長，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻智慧力量。